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Author Archives: Eric Lechevallier

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RPA : un train à prendre pour la DSI

Posted on 12/10/2018 by Eric Lechevallier

Arrivée à maturité du point de vue technique, la RPA (Robotic Process Automation) est aujourd’hui un sujet en plein essor qui intéresse fortement les directions métiers. Poussés par les éditeurs En savoir plus →

Posted in Réflexions | Tagged DSI, RPA

Les « Quick Win », des projets à haut potentiel

Posted on 12/10/2018 by Eric Lechevallier

Les projets « Quick Win » représentent une véritable opportunité pour la DSI de renforcer les liens avec les métiers tout en faisant avancer le Système d’information dans la bonne direction. Mais En savoir plus →

Posted in Réflexions | Tagged DSI, lean startup, quick win, système d'information, urbanisation SI

Accompagnement de l’ES13 sur la définition du schéma directeur SI 2018 – 2020 et direction de projet

Posted on 12/10/2018 by Eric Lechevallier

Animation des ateliers de recueil de besoin, priorisation du périmètre à couvrir, identification des solutions techniques et des interactions à mettre en œuvre, estimation des coûts de mise en œuvre En savoir plus →

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Gérer le changement dans un cadre contractuel forfaitaire

Posted on 11/10/2018 by Eric Lechevallier

Dans un cadre contractuel forfaitaire, la gestion du changement peut rapidement devenir une source de crispation. Pourtant, il est possible de mettre en place des pratiques de fonctionnement qui garantissent En savoir plus →

Posted in Réflexions, Retours d'expérience | Tagged backlog, changement, contractualisation agile, forfait

Cadrage du projet « LBC »

Posted on 09/10/2018 by Eric Lechevallier

Affinage du business model et définition du périmètre fonctionnel, lotissement (approche lean startup) Principes structurants de l’expérience utilisateur (navigation, cinématiques, maquettes…) Formalisation du cahier des charges

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Un SI bien urbanisé : ça veut dire quoi ?

Posted on 09/10/2018 by Eric Lechevallier

L’urbanisation est une démarche de structuration du système d’information qui vise à réduire les coûts et les délais de réponse du SI aux besoins métiers, en rationalisant le système d’information, En savoir plus →

Posted in Réflexions | Tagged système d'information, urbanisation

Comment piloter un projet en moins de 30 minutes par semaine

Posted on 08/10/2018 by Eric Lechevallier

Les réunions de suivi de projet tiennent une bonne place dans la liste des activités chronophages. Parce qu’elles impliquent souvent de nombreux acteurs qui n’ont pas d’autres occasions d’entendre parler En savoir plus →

Posted in Astuces, Retours d'expérience | Tagged pilotage, présentation, suivi de projet

Réalisation de la plateforme « Compte rendu numérique d’activité » – Forfait Agile

Posted on 08/10/2018 by Eric Lechevallier

Réalisation d’une application destinée au chercheurs et à leurs managers, permettant de piloter l’activité déclarée. Mode de réalisation : forfait agile Technologies : PHP / Symfony Oracle 11g WS Rest En savoir plus →

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Direction des projets de Portails Clients B2B, Branche Services, Courrier, Colis

Posted on 08/10/2018 by Eric Lechevallier

Structuration et animation de la démarche socle auprès des différentes parties prenantes du Groupe La Poste (MOE, Métiers, Architectes) & définition du schéma directeur Animation d’un service de 30 personnes En savoir plus →

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Cadrage du projet « travellers toolkit »

Posted on 07/10/2018 by Eric Lechevallier

Animation des ateliers de recueil de besoin, priorisation du périmètre à couvrir, identification des solutions techniques et des interactions à mettre en œuvre, estimation des coûts de mise en œuvre En savoir plus →

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Les clés d’un cadrage projet réussi

Posted on 20/09/2018 by Eric Lechevallier

Le cadrage est une instruction avant-projet qui permet de rassembler les éléments nécessaires pour alimenter la gouvernance d’entreprise et pour lancer les projets dans les meilleures conditions possibles. La qualité En savoir plus →

Posted in Réflexions, Retours d'expérience | Tagged cadrage projet, gouvernance

NOUVEAU FORFAIT AGILE : Une nouvelle approche de la relation client – fournisseur

Posted on 13/09/2018 by Eric Lechevallier

Comment combiner deux concepts qui apparaissent de prime abord incompatibles ? D’un côté, la logique forfaitaire, qui tend à tout prévoir, préciser, calibrer à l’avance pour bâtir un engagement de résultat En savoir plus →

Posted in Réflexions | Tagged backlog, Cadrage, engagement de résultat, Forfait Agile 2.0, kanban, pilotage

REX : Utilisation d’une approche Kanban pour le pilotage de la mise en place du RUN d’un projet de refonte de système d’information

Posted on 03/08/2018 by Eric Lechevallier

De juin 2017 à avril 2018,  j’ai accompagné une mutuelle montpelliéraine à la mise en place du RUN d’un projet de refonte majeure de son système d’information. Dans ce cadre, En savoir plus →

Posted in Retours d'expérience | Tagged kanban, rex

Témoignage : Nouveau Forfait Agile pour Médiprix

Posted on 18/06/2018 by Eric Lechevallier

Nous avons confié la réalisation de la solution Médiplace à LECSYS après avoir bien défini le besoin et travaillé sur les maquettes avec la société La Sentinelle. Alors que nous En savoir plus →

Posted in Références, Retours d'expérience | Tagged agile, cadrage projet, forfait agile

Le Backlog au cœur du Nouveau Forfait Agile

Posted on 12/06/2018 by Eric Lechevallier

Le backlog est une composante fondamentale du Forfait Agile.  C’est LA référence partagée entre le client et le prestataire pour décrire les travaux à réaliser par le prestataire, et pour piloter la En savoir plus →

Posted in Réflexions, Retours d'expérience | Tagged agile, backlog, Cadrage, Nouveau Forfait Agile

Témoignage : Nouveau Forfait Agile à La Poste

Posted on 04/06/2018 by Eric Lechevallier

Depuis plus de trois ans, je travaille avec la DSI de la BSCC en mode Agile sur mes projets de portails clients. Le mode de fonctionnement est bien rôdé et En savoir plus →

Posted in Références, Retours d'expérience | Tagged agile, DSI, forfait agile, kanban

Nouveau Forfait Agile : FAQ

Posted on 03/06/2018 by Eric Lechevallier

Les échanges autour du Nouveau Forfait Agile ont été l’occasion de répondre à de nombreuses questions, dont une partie revient régulièrement. Cette F.A.Q permet de rassembler et de partager les En savoir plus →

Posted in Réflexions | Tagged agile, forfait agile

Témoignage : Nouveau Forfait Agile au CIRAD

Posted on 03/06/2018 by Eric Lechevallier

« Nous avons confié à LECSYS la réalisation du projet « Compte rendu numérique d’activité ». LECSYS a su rester fidèle aux méthodes agiles tout en tenant compte du cadre forfaitaire imposé par En savoir plus →

Posted in Références, Retours d'expérience | Tagged agile, CIRAD, DSI, forfait agile, kanban

Le Nouveau Forfait Agile en synthèse

Posted on 22/05/2018 by Eric Lechevallier

Le Nouveau Forfait Agile expliqué en 3 diapositives Pour en savoir plus, vous pouvez lire l’article détaillé ici     Crédits : Illustrations : Julie Boiveau / https://julieboiveau.wordpress.com

Posted in Réflexions | Tagged agile, backlog, cadrage projet, forfait agile, pilotage

Accompagnement de la DSI à la mise en place du run sur le projet de refonte du SI de gestion

Posted on 07/04/2018 by Eric Lechevallier

Coordination des responsables Infra, Exploitation, Etudes & Développement, Editeur et AMOA sur les différents chantiers nécessaires à la mise en place des environnements de RUN, de l’exploitabilité et des tests En savoir plus →

Posted in Références | Tagged kanban, Mutuelle des motards

Accompagnement des directions metier et du GIE SI sur un chantier d’harmonisation globale des avis d’échéance

Posted on 08/01/2018 by Eric Lechevallier

Préparation et animation des ateliers de conception collaborative Spécification des flux et des modalités de production, et des règles de composition pour le prestataire d’Editique Accompagnement à la recette éditique En savoir plus →

Posted in Références

Soignez le cadrage pour améliorer le Time To Market de vos projets !

Posted on 09/10/2017 by Eric Lechevallier

Pour un projet, le Time To Market (TTM) est toujours un facteur clé de succès. Si vous avez en tête un projet faisant exception à cette règle, demandez-vous sérieusement pourquoi En savoir plus →

Posted in Réflexions, Retours d'expérience | Tagged agile, cadrage projet, time to market

Réalisation de l’application « Médiplace » – Forfait Agile

Posted on 08/10/2017 by Eric Lechevallier

Réalisation d ‘une application de gestion des opérations promotionnelles auprès des pharmacies du groupement Médiprix Mode de réalisation : Forfait Agile Technologies : Symfony 3 MySQL WS Rest

Posted in Références

Accompagnement du GIE SIsur la mise en place d’une prestation de TMA de l’écosystème web locataire en mode agile avec forfait unités d’œuvres.

Posted on 07/10/2017 by Eric Lechevallier

Définition du cadre contractuel et des modalités de fonctionnement opérationnel Rédaction des documents techniques du dossier de consultation (CCTP, CRT) Accompagnement au choix du prestataire

Posted in Références

Pilotage d’une pré-étude sur la gouvernance du pipeline R&D

Posted on 08/09/2017 by Eric Lechevallier

Coordination des Business Partners Préparation et animation des instances de pilotage opérationnel et stratégiques Accompagnement sur la stratégie projet

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