RPA : un train à prendre pour la DSI
Arrivée à maturité du point de vue technique, la RPA (Robotic Process Automation) est aujourd’hui un sujet en plein essor qui intéresse fortement les directions métiers. Poussés par les éditeurs En savoir plus →
Author Archives: Eric Lechevallier
Les « Quick Win », des projets à haut potentiel
Les projets « Quick Win » représentent une véritable opportunité pour la DSI de renforcer les liens avec les métiers tout en faisant avancer le Système d’information dans la bonne direction. Mais En savoir plus →
Accompagnement de l’ES13 sur la définition du schéma directeur SI 2018 – 2020 et direction de projet
Animation des ateliers de recueil de besoin, priorisation du périmètre à couvrir, identification des solutions techniques et des interactions à mettre en œuvre, estimation des coûts de mise en œuvre En savoir plus →
Gérer le changement dans un cadre contractuel forfaitaire
Dans un cadre contractuel forfaitaire, la gestion du changement peut rapidement devenir une source de crispation. Pourtant, il est possible de mettre en place des pratiques de fonctionnement qui garantissent En savoir plus →
Cadrage du projet « LBC »
Affinage du business model et définition du périmètre fonctionnel, lotissement (approche lean startup) Principes structurants de l’expérience utilisateur (navigation, cinématiques, maquettes…) Formalisation du cahier des charges
Un SI bien urbanisé : ça veut dire quoi ?
L’urbanisation est une démarche de structuration du système d’information qui vise à réduire les coûts et les délais de réponse du SI aux besoins métiers, en rationalisant le système d’information, En savoir plus →
Comment piloter un projet en moins de 30 minutes par semaine
Les réunions de suivi de projet tiennent une bonne place dans la liste des activités chronophages. Parce qu’elles impliquent souvent de nombreux acteurs qui n’ont pas d’autres occasions d’entendre parler En savoir plus →
Réalisation de la plateforme « Compte rendu numérique d’activité » – Forfait Agile
Réalisation d’une application destinée au chercheurs et à leurs managers, permettant de piloter l’activité déclarée. Mode de réalisation : forfait agile Technologies : PHP / Symfony Oracle 11g WS Rest En savoir plus →
Direction des projets de Portails Clients B2B, Branche Services, Courrier, Colis
Structuration et animation de la démarche socle auprès des différentes parties prenantes du Groupe La Poste (MOE, Métiers, Architectes) & définition du schéma directeur Animation d’un service de 30 personnes En savoir plus →
Cadrage du projet « travellers toolkit »
Animation des ateliers de recueil de besoin, priorisation du périmètre à couvrir, identification des solutions techniques et des interactions à mettre en œuvre, estimation des coûts de mise en œuvre En savoir plus →
Les clés d’un cadrage projet réussi
Le cadrage est une instruction avant-projet qui permet de rassembler les éléments nécessaires pour alimenter la gouvernance d’entreprise et pour lancer les projets dans les meilleures conditions possibles. La qualité En savoir plus →
NOUVEAU FORFAIT AGILE : Une nouvelle approche de la relation client – fournisseur
Comment combiner deux concepts qui apparaissent de prime abord incompatibles ? D’un côté, la logique forfaitaire, qui tend à tout prévoir, préciser, calibrer à l’avance pour bâtir un engagement de résultat En savoir plus →
REX : Utilisation d’une approche Kanban pour le pilotage de la mise en place du RUN d’un projet de refonte de système d’information
De juin 2017 à avril 2018, j’ai accompagné une mutuelle montpelliéraine à la mise en place du RUN d’un projet de refonte majeure de son système d’information. Dans ce cadre, En savoir plus →
Témoignage : Nouveau Forfait Agile pour Médiprix
Nous avons confié la réalisation de la solution Médiplace à LECSYS après avoir bien défini le besoin et travaillé sur les maquettes avec la société La Sentinelle. Alors que nous En savoir plus →
Le Backlog au cœur du Nouveau Forfait Agile
Le backlog est une composante fondamentale du Forfait Agile. C’est LA référence partagée entre le client et le prestataire pour décrire les travaux à réaliser par le prestataire, et pour piloter la En savoir plus →
Témoignage : Nouveau Forfait Agile à La Poste
Depuis plus de trois ans, je travaille avec la DSI de la BSCC en mode Agile sur mes projets de portails clients. Le mode de fonctionnement est bien rôdé et En savoir plus →
Nouveau Forfait Agile : FAQ
Les échanges autour du Nouveau Forfait Agile ont été l’occasion de répondre à de nombreuses questions, dont une partie revient régulièrement. Cette F.A.Q permet de rassembler et de partager les En savoir plus →
Témoignage : Nouveau Forfait Agile au CIRAD
« Nous avons confié à LECSYS la réalisation du projet « Compte rendu numérique d’activité ». LECSYS a su rester fidèle aux méthodes agiles tout en tenant compte du cadre forfaitaire imposé par En savoir plus →
Le Nouveau Forfait Agile en synthèse
Le Nouveau Forfait Agile expliqué en 3 diapositives Pour en savoir plus, vous pouvez lire l’article détaillé ici Crédits : Illustrations : Julie Boiveau / https://julieboiveau.wordpress.com
Accompagnement de la DSI à la mise en place du run sur le projet de refonte du SI de gestion
Coordination des responsables Infra, Exploitation, Etudes & Développement, Editeur et AMOA sur les différents chantiers nécessaires à la mise en place des environnements de RUN, de l’exploitabilité et des tests En savoir plus →
Accompagnement des directions metier et du GIE SI sur un chantier d’harmonisation globale des avis d’échéance
Préparation et animation des ateliers de conception collaborative Spécification des flux et des modalités de production, et des règles de composition pour le prestataire d’Editique Accompagnement à la recette éditique En savoir plus →
Soignez le cadrage pour améliorer le Time To Market de vos projets !
Pour un projet, le Time To Market (TTM) est toujours un facteur clé de succès. Si vous avez en tête un projet faisant exception à cette règle, demandez-vous sérieusement pourquoi En savoir plus →
Réalisation de l’application « Médiplace » – Forfait Agile
Réalisation d ‘une application de gestion des opérations promotionnelles auprès des pharmacies du groupement Médiprix Mode de réalisation : Forfait Agile Technologies : Symfony 3 MySQL WS Rest
Accompagnement du GIE SIsur la mise en place d’une prestation de TMA de l’écosystème web locataire en mode agile avec forfait unités d’œuvres.
Définition du cadre contractuel et des modalités de fonctionnement opérationnel Rédaction des documents techniques du dossier de consultation (CCTP, CRT) Accompagnement au choix du prestataire
Pilotage d’une pré-étude sur la gouvernance du pipeline R&D
Coordination des Business Partners Préparation et animation des instances de pilotage opérationnel et stratégiques Accompagnement sur la stratégie projet