Dans un cadre contractuel forfaitaire, la gestion du changement peut rapidement devenir une source de crispation. Pourtant, il est possible de mettre en place des pratiques de fonctionnement qui garantissent En savoir plus →
Les réunions de suivi de projet tiennent une bonne place dans la liste des activités chronophages. Parce qu’elles impliquent souvent de nombreux acteurs qui n’ont pas d’autres occasions d’entendre parler En savoir plus →
Le cadrage est une instruction avant-projet qui permet de rassembler les éléments nécessaires pour alimenter la gouvernance d’entreprise et pour lancer les projets dans les meilleures conditions possibles. La qualité En savoir plus →
De juin 2017 à avril 2018, j’ai accompagné une mutuelle montpelliéraine à la mise en place du RUN d’un projet de refonte majeure de son système d’information. Dans ce cadre, En savoir plus →
Nous avons confié la réalisation de la solution Médiplace à LECSYS après avoir bien défini le besoin et travaillé sur les maquettes avec la société La Sentinelle. Alors que nous En savoir plus →
Le backlog est une composante fondamentale du Forfait Agile. C’est LA référence partagée entre le client et le prestataire pour décrire les travaux à réaliser par le prestataire, et pour piloter la En savoir plus →
Depuis plus de trois ans, je travaille avec la DSI de la BSCC en mode Agile sur mes projets de portails clients. Le mode de fonctionnement est bien rôdé et En savoir plus →
« Nous avons confié à LECSYS la réalisation du projet « Compte rendu numérique d’activité ». LECSYS a su rester fidèle aux méthodes agiles tout en tenant compte du cadre forfaitaire imposé par En savoir plus →
Pour un projet, le Time To Market (TTM) est toujours un facteur clé de succès. Si vous avez en tête un projet faisant exception à cette règle, demandez-vous sérieusement pourquoi En savoir plus →
Au printemps 2016, un grand groupe du secteur de l’immobilier m’a confié la mission d’accompagner un projet d’harmonisation des avis d’échéance entre les différentes sociétés du groupe. Ce projet s’inscrivant En savoir plus →
Avec la transformation numérique des entreprises, le canal web devient progressivement prépondérant dans la relation client. Les sites internet d’entreprise sont passés en quelques années de simples supports de communication En savoir plus →
Après de 2 ans et demi d’une application fructueuse de SCRUM au sein d’une équipe de développement web, l’idée de passer à Kanban a germé comme un défi et une En savoir plus →